部下が目の前の仕事をもっと楽しく、もっと意義を感じるための3つのステップについて記載をしています。
0️⃣部下のやる気スイッチをONにする！ まずはチェックリストで確認してみましょう
部下のやる気スイッチをがONになっている状態をつくるには 下の４つの要素を満たしている必要があります。
下のチェックリストを確認してみましょう✏️
いかがでしょうか？全て埋められるように、Attunedがご支援します！
続けて、具体的なステップについてみていきましょう。
1️⃣部下のやる気スイッチの場所を理解する
部下がより仕事に前向きに取り組む環境をつくるには、部下の「やる気スイッチ（内発的動機付け）」について理解する必要があります。
１）アセスメント受検によって、やる気スイッチを可視化🔍
Attunedでは約10分間、55問の質問に答えることで「個人のやる気スイッチ」を見つけ出します。
例えば、あなたの部下は仕事において、以下のどれが一番やる気スイッチが入りますか？
- 「チームの皆のために！」
- 「今期の目標達成のために！」
- 「自分のキャリアアップ・スキルアップのために！」
人それぞれ異なるやる気スイッチについて、 Attunedでは、11の「内発的動機」のカテゴリーから部下のモチベーションに影響を与える要因のリストを作成します。
２）部下のAttunedデータを確認する
部下がアセスメントを受検したら、その結果を閲覧するため、 以下のページに移動し、Attunedダッシュボードへログイン・データを確認してみましょう。
３）対話をもとに、やる気スイッチの解像度を上げる🗣
部下のデータを確認したら、データを基に対話、質問することで、部下のやる気スイッチの解像度を上げましょう。
2️⃣実際にやる気スイッチを押す
やる気スイッチは３つに大別できる
Attunedはやる気スイッチを11カテゴリーに分けて定義していますが、以下のように３つに大別できます。
以下は、対応の容易なものから順に並べ他ものです（３項目内のモチベーターの順序は順不同です）。
- 特に仕事の進め方に関するので、主にマネージャーのコミュニケーションで対応可能なもの
- 特に仕事の性質や環境に関連するので、主に業務推進方法、行動様式などの変更で対応可能なもの
- 特に組織や制度に関連するので、主に制度の変更で対応可能なもの
まずは「主にマネージャーのコミュニケーションで対応可能なもの」から始める
上記の中でも、より短期間で効果の出やすいものは「主にマネージャーのコミュニケーションで対応可能なもの」です。
上記の項目についての実践例や実践方法をご紹介します。
モチベーター活用ハンドブックから、該当モチベーターをご確認ください！