1on1を通じた、課題の深掘りの意義
同じ重要度（％）でも、１つのモチベーターへの効果的な対応は異なる
同じ重要度（％）でも、モチベーターの定義は人それぞれ異なります。
例えば、競争性が「必須（97%）」の人だとしても、以下の二つのやりがいを持っている人物が考えられます。
- 「昨日の自分より、少しでも業務効率をよくする事が何よりのやりがい（自分との競争）」
- 「競合他社より、少しでも良い業績を上げること（他人との競争）」
しかし、この違いはAttuned結果だけではわからず、効果的な対応をする事ができません。
効果的な対応をするために、モチベーターの定義を引き出す手順
そのため、1on1を通じて下記の手順を実施することで、個人のモチベーターに対する詳しい定義を引き出しましょう。
＜1on1 手順＞
＊前提として、「話すメンバーの方のモチベーターレポート」を開き、部下と1対1で話せる環境をご用意ください。
１）モチベーターレポート上、左画面に表示されているモチベーターの内、一番上をクリック
２）モチベーターレポート上、右画面に表示されている各説明を上から順に見ていき、それぞれ以下２つについて質問する
（ⅰ）当てはまるかどうか
（ⅱ）当てはまる / 当てはまらないとしたら、それはなぜか
次は、下記ハンドブックを用いて1on1で、より課題の深掘りをしていきましょう！
１）下記リンクからPDFをダウンロード
２）P8,9を参照し、1on1を実践