👤

ダッシュボード権限者対象

ここでは、一段階ギアを上げて、組織のポテンシャルをモチベーションの観点から引き出す方法について記載しています。

1)リーダーとしての認識をバージョンアップする(リーダーシップWS)

小杉先生研修について、人事部が買いたくなるように書きたいです。

2)モチベーションアセスメントを受検する+自己理解を深める

受検方法・結果閲覧方法はこちらからご確認ください!

Attuned のはじめ方 – 全ユーザー編

自己理解に関する方法はこちらからご確認ください! *部下との違いを理解するためにも、まずは自己理解が必要です

自分のモチベーションに強く影響する要素を確認する

3)Attunedをメンバーに浸透させる(メンバー向けWS)

メンバー向けWSについて、人事部が買いたくなるように書きたいです。

4)部下のやる気スイッチの場所を理解する

部下のやる気スイッチの場所を理解する方法は、下記ページからご確認ください! 特にページ内、1️⃣をご覧ください!

価値②:部下のやる気スイッチを押す

5)上司と部下、部下同士でのやる気スイッチの相互理解をする

詳細の方法は下記ページからご確認ください!

チームビルディング(チームでの共有方法について)これから作成する必要あり。もう資料あったかな、、、

6)チームのやる気スイッチが押されている度合いについて分析

詳細の方法は下記ページからご確認ください!

3)組織の感じるモチベーターの優先順位を確認

7)(エンゲージメント改善WS)

寺田向けに作成した、エンゲージメント改善WSについて、人事部が買いたくなるように書きたいです。

8)(ナビセッション)

ナビセッションについて、人事部が買いたくなるように書きたいです。