価値③：組織のやる気スイッチを押す

組織のやる気スイッチを押し、組織が目の前の仕事をもっと楽しく、もっと意義を感じる為には、以下の３ステップが必要です。

0️⃣（前提チェック）実はあなたの組織はもう一段階やる気スイッチが入る！？ チェックリストで確認しましょう！

組織のやる気スイッチを入れるためには、 下の５つの要素ができている必要があるかもしれません。

下のチェックリストを確認してみましょう！

❓あなたは何個できていますか！？

５つ全ては流石に難しかったよ、、、という皆様。ありがとうございます！

全て埋められるようになるよう、Attunedがご支援します！

続けて、具体的な方法についてみていきましょう！

1️⃣組織のやる気スイッチの場所を理解する

組織が仕事を楽しく・意義あるものと認識するためには、組織の「やる気スイッチ（内発的動機付け）」について理解し、オフになっている要素は少なくする必要があります。

１）組織メンバーにアセスメントを受検して貰い、埋もれたやる気スイッチを可視化🔍

Attunedでは約10分間、55問の質問に答えると、「個人のやる気スイッチ」を見つけ出します。

人それぞれ異なるやる気スイッチについて、 Attunedでは11カテゴリーから組織のやる気スイッチリストを作成します！

２）組織のAttunedデータを確認する

組織がアセスメントを受検したら、その結果を閲覧するため、 以下のページに移動し、Attunedダッシュボードへログイン・データを確認してみましょう！

３）組織のエンゲージメント結果を確認する

組織のやる気スイッチに関するデータを確認したら、 エンゲージメントサーベイデータを確認することで、組織のやる気スイッチがどの程度押されているか確認しましょう！

下のページに移動して見てましょう！

2️⃣組織のやる気スイッチを押す

やる気スイッチは３つに大別できる

Attunedはやる気スイッチを11カテゴリーに分けて定義していますが、以下のように３つに大別できます。

施策が打ちやすい順に、上から３つ並べました。（３項目内のモチベーターの順序は順不同です）

• 特に仕事の進め方に関するので、主にマネージャーのコミュニケーションで対応可能なもの
• 安全性
• 合理性
• フィードバック
• 自律性
• 特に仕事の性質や環境に関連するので、主に業務推進方法、行動様式などの変更で対応可能なもの
• 創造性
• 社交性
• 競争性
• 利他性
• 成長
• 特に組織や制度に関連するので、主に制度の変更で対応可能なもの
• ファイナンス
• ステータス

まずは「主にマネージャーのコミュニケーションで対応可能なもの」を押す

上記の中でも、より短期間で効果の出やすいものは「主にマネージャーのコミュニケーションで対応可能なもの」です。

そのため、上記の項目に関してまずみていきましょう。

「マネジャーと部下が、なんだかうまが合わない」は価値観が違うから

組織と一緒に働く中で、どうしてもうまが合わないなと思ったことはありませんか？

それはどちらが正しい、どちらが間違っている訳ではなく、「価値観が違うこと」が原因かもしれません。

多くの場合、価値観（やる気スイッチの場所）が大きく異なると、コミュニケーションにも齟齬が生まれやすいです。

特に、「主にマネージャーのコミュニケーションで対応可能なもの」では顕著に、職場でのコミュニケーションで表れます。

❗

「価値観が違うこと」がうまが合わない原因だった、実例を見てみましょう！

【私も使ってます！】Attunedが部下との対話を変えるきっかけに - Attuned

それを知った後は、できる限り彼に私の指示の背景や意図を意識して伝えるようにしたところ、関係性が驚くほど変わりました。 彼は自分の分析や意見を、私に率直に伝えてくれるようになりましたし、仕事のスピード感も大きく改善しました。お互いに仕事がすごく進めやすくなったんです。結果的には、お互いの得意な部分を上手く組み合わせて活かすことで大口の提案も獲得することができました。 ...

www.attuned.ai

Attunedから、マネジャーと部下の価値観の違いを確認する

そのため、「どこでコミュニケーションのずれが起きやすいか」をAttunedで確認することが必要です。

下のページから同僚・上司・組織とあなたのやる気スイッチの差を見に行きましょう！

異なる価値観の対応策を確認しましょう！

安全性・合理性・自律性・フィードバック、それぞれ対応策は異なります。

以下のリンクから詳細を確認しましょう！