4月【#1】Attunedで相互理解を深める1on1のやり方とは？！【#2】マネージャーの大切な仕事とは、、？5月【#3】Attunedを活用して新入社員の自社理解を深める方法【#4】支援型リーダーのための、ナッジと内発的動機1. 自律性6月【#5】支援型リーダーのための、ナッジと内発的動機2. 社交性【#6】支援型リーダーのための、ナッジと内発的動機3. 創造性7月【#7】支援型リーダーのための、ナッジと内発的動機4. 利他性【#8】支援型リーダーのための、ナッジと内発的動機5. 競争性8月【#9】支援型リーダーのための、ナッジと内発的動機6. 成長【#10】支援型リーダーのための、ナッジと内発的動機7. ファイナンス9月【#11】支援型リーダーのための、ナッジと内発的動機8. ステータス【#12】支援型リーダーのための、ナッジと内発的動機9. 安全性10月【#13】支援型リーダーのための、ナッジと内発的動機10. フィードバック【#14】支援型リーダーのための、ナッジと内発的動機11. 合理性11月【#15】マネジメントの盲点をモチベーションから考える【#16】マネジメントの盲点をモチベーションから考える- 「フィードバック」編【#17】マネジメントの盲点をモチベーションから考える - 「安全性」編12月【#18】マネジメントの盲点をモチベーションから考える - 「合理性」編【#19】マネジメントの盲点をモチベーションから考える - 「自律性」編
